· Asume la dirección general para el periodo 2026-2030 la Dra. Gisela Zaremberg
· FLACSO desarrolla en México desde 1975 investigación, programas de posgrado, educación continua y proyectos de cooperación sobre problemas públicos
Para fortalecer el control sobre los recursos públicos, prevenir prácticas discrecionales y consolidar una gestión institucional basada en la ética de la responsabilidad, la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) México puso en marcha un Sistema de Transparencia y Rendición de Cuentas
La iniciativa fue presentada por la doctora Gisela Zaremberg durante la ceremonia en la que asumió la dirección general para el periodo 2026-2030 de este organismo internacional, con sede en nuestro país, autónomo e intergubernamental especializado en ciencias sociales.
Ante la Subsecretaria de Ciencias y Humanidades, la Dra. Violeta Vázquez-Rojas Maldonado de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI), el Dr. Dr. Carlos Iván Moreno Arellano, Director General de Educación Superior Universitaria e Intercultural de la Secretaría de Educación Pública y el Lic. Daniel Alberto Cámara Ávalos, Director General de Organismos y Mecanismos Regionales Americanos de las Secretaría de Relaciones Exteriores, Zaremberg explicó que el nuevo sistema establece facultades, reglas, responsabilidades, procedimientos y mecanismos de operación y supervisión para reducir riesgos de opacidad, discrecionalidad y concentración indebida de funciones.
El modelo contempla medidas para prevenir conflictos de interés, desvío o pérdida de activos, además de establecer mecanismos para detectar y disuadir incumplimientos.
Entre sus objetivos se encuentran mejorar la eficiencia y transparencia en el ejercicio de los recursos, armonizar la normativa institucional con el marco nacional e internacional aplicable y establecer una mayor trazabilidad en los procesos de compras, contrataciones y adquisiciones.
La propuesta también plantea fortalecer la supervisión de las áreas operativas, delimitar responsabilidades y avanzar hacia una rendición de cuentas integral.
Durante la ceremonia, Zaremberg destacó que el sistema busca vincular la gestión administrativa con la continuidad y excelencia académica, bajo una lógica de mayor eficiencia institucional y confianza pública.
Nueva área de cooperación
Como parte de la nueva etapa institucional, la directora general presentó además el Departamento FLACSO Cooperación Técnica y Social, que tendrá entre sus objetivos ampliar la vinculación de la institución con organismos públicos y sociales.
El nuevo departamento desarrollará proyectos de formación profesional, investigación aplicada, evaluación y asesoría, con la intención de incrementar el impacto social de la institución y contribuir a la generación de recursos propios.
La toma de posesión de Zaremberg y la presentación de ambas iniciativas marcan el inicio de su gestión al frente de FLACSO México Organismo internacional establecido en México desde 1975, el cual desarrolla investigación, programas de posgrado, educación continua y proyectos de cooperación técnica, con énfasis en el análisis de los problemas públicos de México y América Latina.
Durante el acto, Zaremberg reconoció el acompañamiento de autoridades de la Secretaría de Educación Pública y de la Secretaría de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación, entre ellas el Mtro. Mario Delgado Carrillo, Secretario de Educación Pública; la Dra. Rosaura Ruiz Gutiérrez, Secretaria de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI); el Dr. Ricardo Villanueva Lomelí, Subsecretario de Educación Superior de la Secretaría de Educación Pública (SEP); el Dr. Carlos Iván Moreno Arellano, Director general de Educación Superior Universitaria e Intercultural de la SEP: la Dra. Liza Elena Aceves López, directora general de Becas y Apoyos a la Comunidad Científica y Humanística de la SECIHTI y la Dra. Violeta Vázquez-Rojas Maldonado es la Subsecretaria de Ciencia y Humanidades de la SECIHTI en la construcción del nuevo sistema de transparencia y rendición de cuentas.

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